[摘要] 有网友日前爆料称，陕西山阳县房管所长张惠阳任所长已达20年，自2001年以来脱岗在外承包工程，房管所的工作由其电话指挥。10月11日下午，山阳县城乡建设局局长徐建设对记者表示：“这个事我说不清楚，管不了。”
有网友日前爆料称，陕西山阳县房管所长张惠阳任所长已达20年，自2001年以来脱岗在外承包工程，房管所的工作由其电话指挥。10月11日下午，山阳县城乡建设局局长徐建设对记者表示：“这个事我说不清楚，管不了。”（10月13日《华商报》）
见过开会打盹的，也看过留职不停薪的，但听闻职能部门的正职工作靠“遥控指挥”竟然可以蒙混十年，还是让人多少有些“穿越感”。
若要论证这一事实的合理性，只有这么几个推断：一是“张所长”神功护体、潜能超人，电话指挥的意思就好比武侠江湖中的“隔山打老牛”的功夫；二是山阳房管部门的“所长”之职事实虚置，“有”跟“没有”一个样，或者说这个权力工作的技术含量极低，“低”到工程老板无须躬身过问，打打电话就能搞掂日常事务。
即便以上推断统统可以兑现为现实，还是有几个问题无法绕开：不管这房管所长是不是“公务员”，总是事业单位的干部，就算不拿薪水、却也掌控着相关领域的实权，万一群众在这方面遇到困难怎么办？“漫游”在外的所长又如何做好各级房管政策的落实工作？
张惠阳的所长职务不是天上掉下来的、是由主管的城建局任命的，诡异的是，山阳县城乡建设局局长却对记者表示，“这个事我说不清楚，管不了”究竟是“说不清楚”还是不肯说清楚？网传“主管上级县城建局竟让用假签到册蒙混”究竟是事实还是谣言？……公职人员何谓“在岗”何谓“不在岗”，答案总不会如“世纪猜想”般玄乎如果公职到了可以“遥控指挥”十年的地步，这样的岗位究竟还有多大的存在价值？
行政构架的基本原则，简单说就该是“一个萝卜一个坑”，如果“坑”挖得太多太滥，自然就会乱象丛生。所谓“无事则生非”，某种意义上说，公权之殇，也在于“有权没事做”。房管所长十年“遥控指挥”不啻于一个冷幽默，给基层行政成本与行政效率的解读提供了一个生动的注脚。
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