[摘要] “过去的两年对于远洋来说的确是最难过的两年。”9月21日，坐在《第一财经日报》记者面前的远洋地产(远洋万和公馆远洋一方)（03377.HK）行政总裁李明如此坦承。
“过去的两年对于远洋来说的确是最难过的两年。”9月21日，坐在《财经日报》记者面前的远洋地产(远洋万和公馆远洋一方)（03377.HK）行政总裁李明如此坦承。
地王难产、大幅裁员、利润下降……2010年以来，种种亦真亦假的传言和消息一直围绕着远洋地产。
不过李明称，如今远洋终于可以说推翻了“三座大山”，最困难的两年已经过去。
地王之困已解？
李明口中的“三座大山”，即股权结构调整、区域结构调整及物业类型调整。
“过去两年，远洋的股权结构应该说是不稳定的。”李明称。
的确，在2010年12月16日，中远集团下属二级子公司中远香港集团将间接持有的远洋地产控股有限公司约8%的股权全部出售，以此为标志，中远集团正式退出远洋地产，远洋地产亦褪去央企的“光环”。此后，先后有中化集团、中国人寿、南丰控股入主远洋，成为其大股东。几家股东对于管理权的争夺，一度让远洋的股权结构难以稳定，进而造成管理的混乱。
“现在远洋地产拥有了中国人寿、南丰两个新股东，股权结构算是慢慢稳定了。”李明表示。
作为楼市调控的“重灾区”，北京曾是远洋业绩的最主要贡献者。“此前，远洋过分倚重北京。”李明举例说，2010年，单北京区域销售业绩就占远洋总业绩的70%。彼时，远洋地产就意识到，这一状态必须调整，而这一调整就是三年。
如今，远洋的区域结构调整已初见成效。“像我们去年270亿的销售收入仅来自9个城市，而今年上半年138亿的销售额则来自于17个城市的共同贡献。”李明表示，截止到今年上半年，远洋的区域调整工作已经基本完成。
商业物业投资迟迟未能赢利成为困扰远洋的又一个难题。“拿北京颐堤港项目来说，从拿地到如今开业一共6年，总投入40亿，在开业之前只花钱没收入。”不过，李明表示，远洋地产此前几年在商业地产领域的布局和投入将在今年收到正现金流。
令远洋饱受质疑的还有旗下几块高价地项目。2009~2010年，远洋地产在北京、青岛、上海、杭州等地拿下了多幅地王，尤以北京的望京和亦庄两幅地块最为引人关注。由于这两幅地块的拿地时间为市场最为火热之时，理当入市时却正值宏观调控逐渐深入之际，这也将远洋拖入了尴尬的境地。
“对于‘地王’项目，我们着重做三个工作。”对此，李明曾表示，首先是要提高产品品质，“贵面粉做出贵点心来”；其次降低投资回报，项目定价适应市场；此外，还要把握市场实际，坚持去化，薄利多销。
一拖再拖之后，远洋望京的万和公馆项目终于熬到今年6月市场终现回暖迹象时正式入市，亦庄的远洋天著[消息价格户型点评](楼盘资料)项目则在去年9月开盘后不温不火地销售着。
“目前来看，这两个项目其实都卖得不错。”据李明介绍，远洋天著一期销售超过6个亿，全年任务都已经完成了，第二期也即将开盘；远洋万和公馆开盘当日销售8.2亿，用了不到四个月时间已完成认购销售额近21个亿。
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